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龍城建設集團召開2019年階段性工作總結會議

  2019年8月9日龍城建設集團召開了2019年階段性工作總結會議,會議由副總經理趙宏偉主持。

  會議首先由總經理助理智永杰對2019年上半年度企業經營工作及產值情況進行了總結通報。

  總工程師冀庭軼對2019年上半年階段性技術工作進行總結并安排下半年階段工作重點,他提出了以下5點:1.狠抓技術工作;2.注重企業團隊建設;3.要樹立技術人員自信心;4.不斷提高責任心和執行力;5.注重技術成果提煉和轉換問題。

總經濟師師云軍對2019年上半年階段性預算及成本管理工作情況進行了分析總結,并提出以下指導性意見:1.以施工圖紙為主軸,態度、行動兩手抓;2.變更、簽證回頭看,生根著實要狠抓;3.施工合同要了解,工期延誤要重視。

  會上全體員工再次觀看了******生產宣傳片,副總經理趙宏偉對2019年上半年階段性工程質量、******生產工作進行總結,提出以下要求:1.會后各項目部根據實際情況、******生產******工作再教育、排查;2.強化******技術交底、責任到人;3.完善各種檔案資料;4.通過觀看宣傳片舉一反三、吸取教訓等;

  項目經理代表李陽對項目管理進行分析小結,他指出質量和******有疏忽,意識不到位,有拖拉現象等問題,在搶進度的同時,應加強現場環境管理,組織各班組完善后期合作。

  副總經理王文權提出施工現場人員必須做到手勤、口勤、腿勤,要有吃苦耐勞的精神。

  黨支部副書記、工會主席盛宏斌對2019年上半年企業管理工作分別從圍繞生產抓黨建、、企業對外形象的樹立、企業“一家人”文化三方面取得的成績和榮譽進行了總結通報,并勉勵所有員工要牢固樹立熱愛企業、感恩企業、奉獻企業的思想。不斷加強團隊建設,鼓足干勁加油干!

  財務部部長段瑞對2019年上半年各項財務數據進行了總結通報。

  黨支部書記、總經理李新發強調指出從4月份到目前發現了很多問題,例如:集團公司知識競賽技術考試成績很不理想影響很大,結合以上問題對以后的工作中提出了3點要求:1.樹立學習專業技術的氛圍,定期組織專項考試并要求考試人員成績不低于80分,建立獎罰機制,賞罰分明;2.樹立成本管理的工作意識;3.樹立誠信、履約的工作信條。并對取得二級建造師員工王晨進行了5000元表彰獎勵。

  ***后董事長任海鵬作總結性發言,他指出龍城公司2019年上半年階段性取得的成功來之不易,并從勞動、技術、人才等方面提出了要求,勉勵大家在今后的工作中,認真考慮在單位擔任什么樣的角色,是否稱職,調動員工積極性,為龍城公司的繁榮昌盛做積極貢獻。





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